Onze diensten

We gebruiken de marktanalyse om het beleid te vertalen naar cijfers. Denk aan regionale afspraken, structuurvisie, woonvisie, economische visie en zorgvisie. Zo geven we het kader kleur en krijgt het een plek in het meerjarenperspectief. Zo is het mogelijk om trends en ontwikkelingen te toetsen en bij te sturen. Het resultaat is een beeld van gerealiseerde en geprognosticeerde aantallen op portefeuilleniveau.

Op projectniveau werken we toe naar een preciezer programma en product met bijbehorende prijzen. Voor een stevige prijs-kwaliteit onderbouwing analyseren we marktgegevens zoals Funda, Huizenzoeker, CBS, Open Red en het Kadaster. Zo ontstaat een zorgvuldig onderbouwde residuele grondwaardeberekening.

Gebiedsontwikkeling gaat van grof naar fijn. Een goede grondexploitatie beweegt daarin mee. Daarom werken we graag samen met experts zoals taxateurs en civiel technici om onze berekeningen te toetsen en bij te stellen.

Voor kosten en opbrengsten hebben we handige tools ontwikkeld. Het prijzenboek, het capaciteitsramingsmodel en andere modellen zorgen voor een nauwkeurige berekening. De opbrengsten bepalen we met behulp van de marktanalyse wat resulteert in een residuele grondwaarde per gebruik. Kosten en opbrengsten koppelen we vervolgens aan een grondgebruiksanalyse (geo-informatie).

Wij werken met ons eigen Grondexploitatiemodel, dat we graag gratis met je delen.

Je wilt optimaal kosten verhalen. Dan is het belangrijk om eerst te analyseren welke kosten verhaald kunnen worden. Is er een goede basis, bijvoorbeeld in een omgevingsvisie? Vanuit die analyse adviseren we om wel of geen Programma Kostenverhaal vast te stellen.

Als het nodig is, werken we het kostenverhaal verder uit. Belangrijk is dat het toegankelijks is voor de gebruikers buiten en binnen de organisatie en niet in de la belandt.

Elke projectmanager vraagt zich op een gegeven moment af: wat heb ik aan organisatie en producten nodig om mijn doel te bereiken? Door product en projectorganisatie te vertalen naar capaciteit en dit in een raming op te nemen, krijg je snel en duidelijk antwoord. Omdat capaciteit geld kost, is dit ook meteen een plankostenraming. Met ons eigen capaciteitsramingsmodel ondersteunen we je bij het opstellen hiervan.

Door het gebiedsontwikkelingsproces in fasen, disciplines en producten op te delen, wordt de planning overzichtelijk. Door elk product in deelstappen uit te werken, kunnen we snel in detail treden. Het kritieke pad en de factoren die daarop van invloed zijn, worden zichtbaar. De planning geeft inzicht in kosten en opbrengsten per fase of jaar. Zo kun je beter anticiperen en je verantwoording goed regelen.

Een risicoanalyse is pas waardevol als hij compleet is. Daarom bekijken we risico’s vanuit alle invalshoeken. We gebruiken de RISMAN-methode en organiseren interactieve sessies met het projectteam om een volledig beeld te krijgen. Ter ondersteuning hebben we een model ontwikkeld om sessies te structureren en te vereenvoudigen. We zetten de juiste methode flexibel in, afhankelijk van de projectfase.

In een voortgangsrapportage wil je in één oogopslag zien hoe het project ervoor staat. En het liefst informatie op maat voor de doelgroep. Of het nu gaat om management of bestuur, wij zorgen met vaste formats en factsheets voor rapportages die overzichtelijk en behapbaar zijn. Zo krijg je snel inzicht in de belangrijkste wijzigingen.

Inzicht in toekomstige ontwikkelingen van grondexploitaties is essentieel voor de financiële huishouding. Een Meerjaren Perspectief Grondexploitaties (MPG) geeft dat inzicht. Omdat gemeenten steeds meer een faciliterende rol hebben, hebben wij het MPG verruimd tot het Meerjaren Perspectief Ontwikkelprojecten (MPO). Zo brengen we niet alleen de grondexploitaties in beeld, maar alle gebiedsontwikkelingen, inclusief marktinitiatieven en voorbereidingskredieten.

Onze kracht ligt in het inzichtelijk maken van het grondbedrijf. We helpen bij het analyseren en opstellen van begrotingen en jaarrekeningen. Door onze ervaring met gemeenschappelijke regelingen, stichtingen en controlwerk bij overheden bieden we inzicht op elk niveau van de organisatie.

Je kunt geen resultaat voorspellen zonder een integraal beeld. Wij weten dat elk onderdeel financiële gevolgen heeft. Daarom controleren we altijd of de stukken compleet zijn en leggen we verbanden tussen onderdelen. We werken regelmatig een businesscase volledig uit, en als dit nodig is, vullen we dit aan met een plan van aanpak voor de vervolgstappen.

Wij kennen het proces van gebiedsontwikkeling en weten wat financieel belangrijk is. We helpen je om de optimale ontwikkelstrategie te kiezen. Daarin beschrijven we hoe de gebiedsontwikkeling procesmatig het best kan worden aangepakt.

We starten met een projectanalyse vanuit verschillende disciplines, zoals stedenbouw, RO-juridische zaken, milieu en economie. Ook burgerparticipatie nemen we mee. Op basis van deze analyse werken we verschillende strategieën uit om je doelen te bereiken en brengen we de voor- en nadelen per scenario in beeld.

Onderhandelen is voorbereiden. Wij weten hoe dat werkt en bereiden het altijd tot in detail voor. Zo zijn belangen vooraf duidelijk en bepalen we de strategie om tot een overeenkomst te komen die voor alle partijen werkt.

De kwaliteit van de leefomgeving is de drijfveer voor grondbeleid. Daarom starten wij altijd met de ambitie van de gemeente. Hoe wil je de leefomgeving verbeteren en hoe veranker je dat zodat nieuwe ontwikkelingen daarop kunnen worden getoetst? We leggen duidelijke relaties met de omgevingsvisie en ruimtelijke ambities op projectniveau.

Wij zorgen vervolgens voor een helder en eenvoudig grondbeleid. De inhoud staat voorop, de vorm kan verschillen. Denk aan een nota grondbeleid, een grondprijzenbrief of een paragraaf grondbeleid in de begroting of jaarrekening.

Gebiedsontwikkeling vraagt om een helder en gedragen proces. Wij ondersteunen gemeenten bij het structureren en begeleiden van processen, van de eerste verkenning tot de besluitvorming. We zorgen voor overzichtelijke planningen, interactie met stakeholders en duidelijke adviezen en verslagen die direct bruikbaar zijn in de praktijk.

Een succesvolle tender vraagt meer dan een goed plan. Het vraagt om een doordachte strategie, scherpe keuzes en een sluitende financiële onderbouwing. Wij helpen jou bij het opstellen van heldere uitvragen en het beoordelen van inschrijvingen. Zo zorgen we voor een transparant proces en een resultaat dat past bij de ambities van de opdrachtgever.